Skip to main content

Posts

Showing posts from 2016

BAB 14 HUBUNGAN INDUSTRIAL

BAB 14 HUBUNGAN INDUSTRIAL Tujuan Pembelajaran:       ·          Mengetahui definisi dan tujuan hubungan industrial       ·          Mengetahui inti hubungan industrial       ·          Mengetahui norma-norma hubungan industrial       ·          Mengetahui pihak-pihak yang terlibat dalam hubungan industrial Definisi dan Tujuan Hubungan Industrial Hubungan industrial merupakan salah satu aspek yang paling penting dalam kaitan dengan hubungan ketenagakerjaan. Secara praktis hubungan industrial dapat diartikan sebagai hubungan antara semua pihak yang terkait dalam proses produksi suatu barang/jasa disuatu organisasi/perusahaan. Hubungan ini melibatkan pekerja dan pengusaha serta pemerintah sebagai pihak regulator. Dari tujuannya hubungan ind...

BAB 13 KEAMANAN, KESELAMATAN, DAN KESEHATAN KERJA

Selamat malam agan-agan semuanya saya akan melanjutkan tentang fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia, langsung saja baca dibawah ini. BAB 13 KEAMANAN, KESELAMATAN, DAN KESEHATAN KERJA Tujuan Pembelajaran:       ·          Mengetahui definisi dan manfaat manajemen keamanan, keselamatan, dan kesehatan kerja.       ·          Mengetahui penyebab-penyebab kecelakaan kerja.       ·          Mengetahui cara pencegahan kecelakaan kerja. Definisi dan manfaat manajemen keamanan, keselamatan, dan kesehatan kerja Manajemen keamanan, kesehatan, dan keselamatan kerja sering disebut dengan istilah K3. K3 menjadi hal penting yang harus diperhatikan oleh perusahaan. Manajemen K3 merupakan suatu sistem yang bertujuan melakukan pencegahan terhadap kemungkinan timbulnya kecelakaan yang diakib...

BAB 1 KERANGKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

hello agan-agan mungkin yang ingin membaca atau mengcopy bacaan dibawah ini soal manajemen sumber daya manusia, gue kutip dari buku manajemen sumber manusia yang gue baca agan-agan. langsung aja baca dibawah ini gan !!!!!!!!!! KERANGKA  MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Tujuan Pembelajaran ·          Mengetahui definisi MSDM ·          Mengetahui dan mampu menjelaskan perbedaan manajemen personalia dan MSDM ·          Mengetahui dan mampu menjelaskan aktivitas-aktivitas MSDM ·          Mengetahui dan mampu menjelaskan tantangan-tantangan yang dihadapi oleh MSDM             Manusia merupakan bagian vita l bagi kelangsungan dan keberhasilan sebuah organisasi. Manusia layaknya bahan bakar menjadi sumber energi bagi berjalannya suatu organisas...